A Cégről


Cégünk 2012-ben alakult azzal a küldetéssel, hogy mind a hazai vállalkozások mind pedig a hazánkban működő külföldi tulajdonú vállalatok vezetőinek támogatást nyújtson a stratégiai tervezéstől az operatív megvalósításig.

Az utóbbi években olyan mértékben felgyorsult a technológiai fejlődés, hogy sok trendnek és technológiának még magyar elnevezése sincs. Mindegyik azt ígéri, hogy gyökeresen fogja megváltoztatni valamelyik iparágat, vagy valamelyik szervezeti funkció működését. Eközben pedig folyamatosan ott lebeg a fenyegetettség, hogy nem vettünk észre egy fontos trendet, egy disruptive technológiát és hirtelen olyan versenyhátrányba kerülünk, amelyet később nagyon nehéz behozni.

Csapatunkkal arra törekszünk, hogy folyamatos tanulással, a megatrendek követésével vállalkozásokat, vállalatokat érintő legfőbb kihívásokra megtaláljuk és adaptáljuk a világban elérhető leghatékonyabb menedzsment szemléletet, módszereke és eljárásokat, melyekkel ügyfeleink segítségére, támogatására lehetünk.

A támogatás számunkra azt jelenti, hogy a beintegrálódunk az ügyféle szervezetébe és az egyedileg, közösen kialakított fejlesztési projekteken keresztül érjük el az előre célként meghatározott eredményeket.

Ma a következő néhány területre koncentrálunk, amikor az egyedi megoldási módszereinket kialakítjuk:

  • Stratégiai céltervezés
  • Üzleti tervezés,
  • Stratégiai célok lebontása, megvalósítási projektek menedzselése
  • Szervezeti működés fejlesztése, hatékonyság növelése, munkavállalói elköteleződés, avagy az egyéni és a vállalati célok harmonizálása
  • Üzleti eredményeke elérésének monitoring (KPI), kontrolling rendszer bevezetése
  • Szervezeti anomáliák detektálása és azok felszámolása
  • Üzletfejlesztési rendszer kialakítása, hatékonyságának növelése
  • Digitalizációs kihívások megértése

 

GLOBÁLIS TUDÁS LOKÁLIS MEGOLDÁS!

Szolgáltatásaink

  • Szervezeti áttekintés
  • Működési struktúra áttekintés
  • Piaci, üzleti helyzet áttekintés
  • Kontrolling rendszer, működés hatékonyság áttekintés
  • Üzletfejlesztési rendszer és potenciálok vizsgálata
  • Innovációs potenciálok vizsgálata

Hatékony eszközt, módszert kínálunk partnereinknek a gyors, egyszerű és a változó környezeti tényezőknek tükrében hatékonyan újrahangolható üzleti stratégiai tervezés eléréséhez.

  • Célrendszer definiálás
    • Jelenhelyzet elemzés
    • Vízió elemzés
    • Piaci szegmens elemzés
    • Megatrendek, piaci-trendek hatás elemzése
  • Értékek, hajtóerők definiálása, erősítése
    • Értékajánlat áttekintése
    • Steakholderek vizsgálata
    • Jelen szervezeti kultúra elemzés
    • Motivációs helyzet felmérés
  •  Gátló tényezők, erők, szervezeti anomáliák detektálása, kedvezőtlen hatásuk feloldása
    • Szervezeti stressz elemzés
    • Változás képesség elemzés
    • Konfliktusok elemzése
    • Forgószél elemzés
  • A megvalósítás rendszerének kialakítása
    • Stratégiai terv készítés
    • Megvalósítási Road-Map elkészítése
    • Ellenőrzési rendszer követelmények meghatározása

A szolgáltatásunk egy folyamatos 4-8 negyedéves, heti szintű, helyszíni együttműködés és 1-2 alkalmas, 2 napos workshopok keretében történik az előzetes felmérés és megállapodás alapján.

HOGYAN ÉRTELMEZZÜK?

Az üzletfejlesztés nagyon erős értékesítés-orientációval rendelkezik (ám nem csak és kizárólag "eladó" - mert akkor értékesítőnek, kereskedőnek hívnák),

A marketing eszköztárából (is) építkezik (de interdiszciplinárisabb, mint egy "egyszerű" marketinges).

Felhasználja a kreatológiát (ismeretekkel rendelkezik a kreativitásról és azokat alkalmazza is).

Innovációs ismeretekkel bír és ezt képes az innováció menedzsment keretén belül alkalmazni (egy csöpp projektmenedzsment, egy csöpp finanszírozás, egy csöpp pályázati ismeret).

IT, információs rendszerekkel, távközlési eszközökkel kapcsolatban alapos ismeretekkel rendelkezik, és ezeket használja tevékenységében (ICT).

MIBEN TUDUNK SEGÍTENI?
  • Új termékek/szolgáltatások létrehozása – (termékfejlesztés, szolgáltatásfejlesztés)
  • Régi termékek/szolgáltatások új minőségének kialakítása
  • Új piacon történő megjelenés, új ügyfélkör akvirálása
  • Új értékesítési csatorna bevezetése
  • Új beszerzési lehetőségek feltárása
  • Új kommunikációs forma, csatorna elindítása

A vállalkozások, vállalatok nagy versenynyomás miatt természetesen folyamatosan törekednek a fejlesztésre, de nem mindig tudatosodik bennük, hogy bizonyos fejlesztéseik során, innovációs tevékenységet végeznek, melyekre támogatást is igénybe vehetnek. Ezért mi törekszünk a fejlesztése szisztematikus innovációs projekt személetű menedzsmentjére. Ezen területen a következő tevékenységeket tudjuk ügyfeleinknek nyújtani:

  • megbízónk adottságainak és lehetőségeinek megfelelő fejlesztési koncepció kialakítását,
  • innovációs stratégia készítést,
  • projektötlet konkrét kidolgozása,
  • forrásszerzés tőkebevonással, befektető keresésével, hitelkonstrukciókkal vagy pályázatokkal,
  • innovációs projektmenedzselés.
  • Vállalatfejlesztési Diagnózis
  • Stratégia Célok kialakítás és azok lebontása (workshop-os formában)
  • Szervezeti struktúra adaptálása a változó környezethez
Multinacionális vállalt vezetői és vállalkozás vezetői gyakorlati háttér
Erős szakmai hátterű partneri hálózat
Egyéni megoldás, globális know-how adaptáció